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2016年1月16日，金奥力在山东省省会城市济南召开《2016年省级经理工作会议》
在2016年初时，金奥力对2016年全年的发展制定了详细规划，明确发展目标，根据市场需求规模和区域发展战略等因素，确定市场布局方式；研究制定销售详细规划，因地制宜、合理确定品牌的发展定位、市场配套要求等方针。同时总结了2015年工作中发生的各种问题，以及处置方式，互相交流了心得。研究和落实了对重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的办法。对各市场在产品动销、市场活动等做了详细的阐述，精准营销、单品爆破做得比较好的市场把好的市场把活动经验给予大家做了详细分享。做到预防和纠正工作中存在的问题。提高凝聚力、战斗力。激发工作热情，要在2016年攀登新高。
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